POR QUÉ NECESITAMOS ESTA SIMULACIÓN

OKR: El juego que necesita para priorizar aquello que importa

El juego OKR es una simulación de un ejercicio de definición de prioridades. Con este juego, cada persona individualmente puede identificar los objetivos, resultados clave e iniciativas y trasladar estos aprendizajes a su realidad particular, tanto a nivel personal como a nivel profesional. 

PRECIO: 200 EUR + IVA

QUÉ NOS PERMITE TRANSMITIR

Las prioridades claras de la organización

Los OKR, acrónimo de objetivos y resultados clave, constituyen una metodología que puso en práctica por primera vez Intel y que han popularizado Google entre otras. En esencia, OKR consiste en poner el foco sobre aquello que es prioritario. En el marco OKR los objetivos describen el destino que deseamos alcanzar y los resultados clave son las métricas que cuantifican si avanzamos en la buena dirección.

En todo momento, mantener el foco sobre aquello que es más importante.

Los equipos tienen capacidad y autonomía para decidir sobre aquello que les afecta de manera directa.

Definición de hipótesis, experimentación, validación y aprendizaje es el ciclo continuo de ejecución.

Foco constante en el resultado y no en la tarea o la actividad.

Combinar innovación y ejecución en una misma rutina de trabajo. 

El juego ayuda a que todos los implicados sean parte de la solución

metodología PASO A PASO

El desarrollo de una formación por fases es revelador e instructivo porque ayuda a generar conocimientos en cada una de las fases, cuando los participantes identifican los efectos derivados de cada uno de los cambios introducidos respecto a la fase anterior. Los juegos de Apex Mindset siguen la siguiente estructura.

1 Introducción

Definición al inicio de cada fase del reto y del alcance del problema al que se enfrenta el equipo

2 Capacitación

Explicación de los contenidos teóricos que se deberán aplicar para resolver el problema planteado por el juego

3 Aplicación

Desarrollo de la fase del juego aplicando los conceptos explicados en la formación

4 Aprendizaje

Revisión de los resultados y valoración de la contribución de cada uno de los conceptos introducidos. Paso a la siguiente fase

1. Introducción

Definición al inicio de cada fase del reto y del alcance del problema al que se enfrenta el equipo

2. Capacitación

Explicación de los contenidos teóricos que se deberán aplicar para resolver el problema planteado por el juego

3. Aplicación

Desarrollo de la fase del juego aplicando los conceptos explicados en la formación

4. Aprendizaje

Revisión de los resultados y valoración de la contribución de cada uno de los conceptos introducidos. Paso a la siguiente fase

PRECIO: 200 EUR + IVA

El juego ayuda a que todos los implicados sean parte de la solución

El formador debe ser un experto en la facilitación de juegos y simulaciones con experiencia en el liderazgo de equipos de mejora.

Juego a desarrollar en una sala amplia para que los jugadores y observadores puedan compartir y participar en la experiencia.

El juego está diseñado para desarrollarse en una sesión de entre 1 y 2 horas en función del contenido de la formación.

Todo en una caja: lo que necesita para la facilitación y el desarrollo del juego está todo incluido dentro de la caja del producto.