LINE DESIGN SIMULATION

PER QUÈ NECESSITEM AQUESTA SIMULACIÓ

Line Design per industrialitzar nous processos productius

El joc mostra el procés que cal seguir per a la industrialització d'un procés productiu. Durant la pràctica es transforma una empresa tradicional, organitzada per seccions especialitzades, en una cèl·lula de treball orientada al client. En aquesta simulació s'apliquen el VSM, les 5S, l'anàlisi i l'equilibratge de càrregues de treball, kanban, mizusumashi i pull flow.

QUÈ ENS PERMET DE TRANSMETRE

Qué es Line Design

Una célula de producción és la unitat mínima funcional de l'organització. Està integrada per un equip autònom que treballa en un mateix procés. El personal que la compon disposa de totes les eines necessàries per assegurar el correcte exercici del procés. La formació d'aquestes cèl·lules dins de l'empresa es duu a terme de manera gradual, i progressa seguint un model de taca d'oli: A mesura que avança la consolidació de les cèl·lules autònomes, el personal es desvincula progressivament de la jerarquia departamental pròpia de l'organigrama tradicional i es va agrupant en equips autoorganitzats al voltant dels processos clau de l'organització.

Identificar las operaciones elementales del proceso. Observación del proceso identificando todos los aspectos relacionados con el paciente y estandarización de los básicos para disponer de procesos repetibles.

Analitzar les operacions del procés. Aquest estudi del flux, alhora, constituirà el punt de partida per a l'equilibratge de les càrregues de treball i disseny de les operacions, incloent-hi les màquines, els utillatges, el personal o fins i tot els embalatges, elements necessaris per desenvolupar el procés productiu

Representació del flux del procés i disseny del flux d'operació. Per il·lustrar tots aquests passos, s'acostuma a representar tant el procés com el flux també de forma lineal. 

Identificar entrades i sortides. Un estudi a fons de la naturalesa i les característiques d'aquest producte permet examinar totes les operacions necessàries per obtenir-les, partint d'unes matèries primeres. Aquesta seqüència d'operacions és el que coneixem com a mapa del procés.

Treballar segons la demanda del client. Transformar el procés que treballa d'acord amb un model push en un procés que atén la demanda del client d'acord amb un model pull.

L'exercici mostra el procés que cal seguir per dissenyar un conjunt d'estacions de treball que comparteixen el mateix procés productiu. En aquesta simulació s'apliquen tècniques com el VSM, les 5S, anàlisi i equilibratge de càrregues de treball i definició de l'estàndard de treball, kanban, mizusumashi i pull flow. En finalitzar la sessió els participants seran capaços de comprendre l'aplicació sistemàtica de la metodologia que cal seguir per al disseny d'una cèl·lula productiva i els beneficis associats a aquest format.

El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució

METODOLOGIA PAS A PAS

El desenvolupament d'una formació per fases és revelador i instructiu perquè ajuda a generar coneixements a cadascuna de les fases, quan els participants identifiquen els efectes derivats de cadascun dels canvis introduïts respecte a la fase anterior. Els jocs d'Apex Mindset segueixen la següent estructura:

1 Introducción

Definició a l'inici de cada fase del repte i de l'abast del problema a què s'enfronta l'equip.

2 Capacitación

Explicació dels continguts teòrics que cal aplicar per resoldre el problema plantejat pel joc.

3 Aplicación

Desenvolupament de la fase del joc aplicant els conceptes explicats a la formació.

4 Aprendizaje

Revisió dels resultats i valoració de la contribució de cadascun dels conceptes introduïts. Pas a la següent fase.

1. Introducció

Definició a l'inici de cada fase del repte i de l'abast del problema a què s'enfronta l'equip.

2. Capacitació

Explicació dels continguts teòrics que cal aplicar per resoldre el problema plantejat pel joc.

3. Aplicació

Desenvolupament de la fase del joc aplicant els conceptes explicats a la formació.

4. Aprenentatge

Revisió dels resultats i valoració de la contribució de cadascun dels conceptes introduïts. Pas a la següent fase.

El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució

El formador ha de ser un expert en la facilitació de jocs i simulacions, amb experiència en el lideratge dels equips de millora.

Joc a desenvolupar en una sala àmplia perquè els jugadors i els observadors puguin compartir i participar en l'experiència.

El joc està dissenyat per desenvolupar-se en una sessió de 2 a 4 hores en funció del contingut de la formació.

Tot en una caixa: el que es necessita per a la facilitació i el desenvolupament del joc està tot inclòs dins la caixa del producte.