LEAN MANUFACTURING GAME
PER QUÈ NECESSITEM AQUESTA SIMULACIÓ
Lean Manufacturing muestra la hoja de ruta que debe seguir una transformación industrial
El juego ‘lean manufacturing’ es el más completo desde un punto de vista metodológico.
Para los equipos que inician su andadura en la cultura ‘lean’ nos permite definir una hoja de ruta. Este plan de trabajo transcurre por cinco fases de mejora introduciendo en cada una de ellas metodologías cada vez más complejas.
QUÈ ENS PERMET DE TRANSMETRE
Qué es Lean Manufacturing
La simulación permite visualizar la implantación de las principales herramientas ‘lean’ y su impacto en el resultado del proceso. Utilizando como base de trabajo un proceso constituido por tres estaciones, la simulación permite recrear la secuencia de implantación de las principales técnicas ‘lean’. A lo largo de cada fase de la simulación el equipo aprenderá como implantar las metodologías VSM, 5S, SMED, creación de flujo, kanban y pull flow. La simulación transcurre por las siguientes fases de mejora:
Sólo se puede mejorar un proceso si es robusto y resulta predecible. Es por ello que las herramientas básicas a implementar son aquellas que aseguran la estandarización del proceso (5S, trabajo estándar, etc.).
Un segundo paso a trabajar cuando el proceso ya es estable y robusto consiste en desarrollar acciones para disponer de procesos más ágiles. Además, esta agilidad permitirá trabajar con más tipos de producto, más referencias o clientes sin que el cambio de una a otra suponga una pérdida de eficiencia.
Cuando el proceso es estable y ágil en los cambios es posible implantar aquellas herramientas que permiten conectar las operaciones cliente y proveedores en un mismo flujo. En este paso pretendemos que todos los procesos de una misma cadena actúen a un mismo ritmo y respetando las necesidades del cliente.
Finalment, quan els processos client i proveïdor es troben en una situació de sincronisme perfecte, és possible plantejar activitats de millora que permetin concentrar totes les operacions unificant-les en un mateix procés, simplificant la gestió de tot el flux.
Cuando el proceso es estándar y repetitivo es posible desarrollar un proceso de automatización de las operaciones. Para ello, el Value Stream Mapping es la herramienta que permite diseñar una nueva situación futura a alcanzar.
El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució
METODOLOGIA PAS A PAS
El desenvolupament d'una formació per fases és revelador i instructiu perquè ajuda a generar coneixements a cadascuna de les fases, quan els participants identifiquen els efectes derivats de cadascun dels canvis introduïts respecte a la fase anterior. Els jocs d'Apex Mindset segueixen la següent estructura:
1 Introducción
Definició a l'inici de cada fase del repte i de l'abast del problema a què s'enfronta l'equip.
2 Capacitación
Explicació dels continguts teòrics que cal aplicar per resoldre el problema plantejat pel joc.
3 Aplicación
Desenvolupament de la fase del joc aplicant els conceptes explicats a la formació.
4 Aprendizaje
Revisió dels resultats i valoració de la contribució de cadascun dels conceptes introduïts. Pas a la següent fase.
1. Introducció
2. Capacitació
3. Aplicació
4. Aprenentatge
El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució
El formador ha de ser un expert en la facilitació de jocs i simulacions, amb experiència en el lideratge dels equips de millora.
Joc a desenvolupar en una sala àmplia perquè els jugadors i els observadors puguin compartir i participar en l'experiència.
El juego está diseñado para desarrollarse en una sesión de entre 1 y 4 horas en función del contenido de la formación.
Tot en una caixa: el que es necessita per a la facilitació i el desenvolupament del joc està tot inclòs dins la caixa del producte.