LEAN WAREHOUSE

PER QUÈ NECESSITEM AQUESTA SIMULACIÓ

Lean Warehouse és la simulació que necessita per comprendre el paper que juga el magatzem a la logística actual

El joc mostra l'evolució que experimenta un magatzem a través de tres fases de millora en què s'apliquen diferents tècniques: 5S, estàndard de treball, anàlisi de càrregues de treball, creació de flux, estudis ABC, ajust de lots i d'unitats d'embalatge. El conjunt de totes permet entendre el procés de millora del magatzem.

QUÈ ENS PERMET DE TRANSMETRE

Qué es Lean Logistics

El magatzem sol ser una de les àrees menys estandarditzades de l'empresa. L'optimització d'operacions d'emmagatzematge i de manipulació passa per l'anàlisi de tots i cadascun dels elements que intervenen en aquest procés.El joc es desenvolupa en tres fases. A cadascuna s'apliquen diferents tècniques 'lean' que contribueixen a la millora progressiva dels resultats: 5S, estàndard de treball, anàlisi de càrregues de treball, creació de flux, estudis ABC, ajustament de lots i d'unitats d'embalatge. El conjunt de totes permet entendre el procés de millora del magatzem. En finalitzar la sessió, els participants seran capaços de comprendre l'aplicació sistemàtica de la metodologia 'lean' en entorns logístics i els beneficis associats a aquestes activitats de millora. 

Identificar els fluxos del procés i les càrregues de treball dels operadors. Observació del procés identificant tots els aspectes relacionats amb la preparació del producte.

Estandarditzar les operacions d'entrada, les operacions internes i les de sortida de materials. Detectar tots els aspectes relacionats amb la gestió d'informació que puguin tenir un impacte en la gestió de materials.

Analitzar per a cadascuna de les referències la diferència que hi ha entre el lot d'entrada i les unitats d'embalatge respecte del lot de sortida i les unitats d'embalatge.

Implantació de fases físiques de preparació pas a pas i de manera gradual per ajustar les quantitats emmagatzemades a les velocitats i freqüències de sortida de materials.

Definir les pautes i els estàndards d'actuació necessaris per formar i capacitar el personal del procés. Implantació de Token board per a la gestió del FIFO.

En el marc actual, els centres productius han d'enfocar la seva activitat a la transformació del producte i la creació de valor, mentre que els centres d'emmagatzematge i transport poden assumir part de les activitats logístiques que compliquen tant la gestió als centres productius. Per arribar a aquesta divisió de funcions, és de sentit comú que cada empresa d'emmagatzematge tingui una visió clara de les necessitats dels seus clients, així com de les seves funcions dins de la cadena de subministrament, cosa que tradicionalment no han destacat, ja que assumien que la seva funció havia de centrar-se exclusivament en les operacions de recepció, emmagatzematge i expedició de producte.

El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució

METODOLOGIA PAS A PAS

El desenvolupament d'una formació per fases és revelador i instructiu perquè ajuda a generar coneixements a cadascuna de les fases, quan els participants identifiquen els efectes derivats de cadascun dels canvis introduïts respecte a la fase anterior. Els jocs d'Apex Mindset segueixen la següent estructura:

1 Introducción

Definició a l'inici de cada fase del repte i de l'abast del problema a què s'enfronta l'equip.

2 Capacitación

Explicació dels continguts teòrics que cal aplicar per resoldre el problema plantejat pel joc.

3 Aplicación

Desenvolupament de la fase del joc aplicant els conceptes explicats a la formació.

4 Aprendizaje

Revisió dels resultats i valoració de la contribució de cadascun dels conceptes introduïts. Pas a la següent fase.

1. Introducció

Definició a l'inici de cada fase del repte i de l'abast del problema a què s'enfronta l'equip.

2. Capacitació

Explicació dels continguts teòrics que cal aplicar per resoldre el problema plantejat pel joc.

3. Aplicació

Desenvolupament de la fase del joc aplicant els conceptes explicats a la formació.

4. Aprenentatge

Revisió dels resultats i valoració de la contribució de cadascun dels conceptes introduïts. Pas a la següent fase.

El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució

El formador ha de ser un expert en la facilitació de jocs i simulacions, amb experiència en el lideratge dels equips de millora.

Joc a desenvolupar en una sala àmplia perquè els jugadors i els observadors puguin compartir i participar en l'experiència.

El joc està dissenyat per desenvolupar-se en una sessió de 2 a 4 hores en funció del contingut de la formació.

Tot en una caixa: el que es necessita per a la facilitació i el desenvolupament del joc està tot inclòs dins la caixa del producte.