OKR GAME
PER QUÈ NECESSITEM AQUESTA SIMULACIÓ
OKR: El joc que necessita per prioritzar el que és important
El joc OKR és una simulació d'un exercici de definició de prioritats. Amb aquest joc, cada persona individualment pot identificar els objectius, els resultats clau i les iniciatives i traslladar aquests aprenentatges a la seva realitat particular, tant en l'àmbit personal com professional.
QUÈ ENS PERMET DE TRANSMETRE
Les prioritats clares de l'organització
Els OKR, acrònim d' objectius i resultats clau, constituyen una metodología que puso en práctica por primera vez Intel y que han popularizado Google entre otras. En esencia, OKR consisteix a posar el focus sobre allò que és prioritari. En el marc OKR els objectius descriuen la destinació que volem assolir, i els resultats clau són les mètriques que quantifiquen si avancem en la bona direcció.
En tot moment, mantenir el focus sobre allò que és més important.
Els equips tenen capacitat i autonomia per decidir sobre allò que els afecta directament.
Definició d'hipòtesis, experimentació, validació i aprenentatge és el cicle continu d'execució.
Focus constant en el resultat i no en la tasca o activitat.
Combinar innovació i execució en una mateixa rutina de treball.
El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució
METODOLOGIA PAS A PAS
El desenvolupament d'una formació per fases és revelador i instructiu perquè ajuda a generar coneixements a cadascuna de les fases, quan els participants identifiquen els efectes derivats de cadascun dels canvis introduïts respecte a la fase anterior. Els jocs d'Apex Mindset segueixen la següent estructura:
1 Introducción
Definició a l'inici de cada fase del repte i de l'abast del problema a què s'enfronta l'equip.
2 Capacitación
Explicació dels continguts teòrics que cal aplicar per resoldre el problema plantejat pel joc.
3 Aplicación
Desenvolupament de la fase del joc aplicant els conceptes explicats a la formació.
4 Aprendizaje
Revisió dels resultats i valoració de la contribució de cadascun dels conceptes introduïts. Pas a la següent fase.
1. Introducció
2. Capacitació
3. Aplicació
4. Aprenentatge
El joc ajuda que tots els implicats siguin part de la solució
El formador ha de ser un expert en la facilitació de jocs i simulacions, amb experiència en el lideratge dels equips de millora.
Joc a desenvolupar en una sala àmplia perquè els jugadors i els observadors puguin compartir i participar en l'experiència.
El joc està dissenyat per desenvolupar-se en una sessió entre 1 i 2 hores en funció del contingut de la formació.
Tot en una caixa: el que es necessita per a la facilitació i el desenvolupament del joc està tot inclòs dins la caixa del producte.