LEAN SIX SIGMA CATAPULT
PER QUÈ NECESSITEM AQUESTA SIMULACIÓ
Six Sigma Catapult és el joc que necessites per reduir la variabilitat i aconseguir processos robustos
La catapulta constitueix un exercici clàssic per al desenvolupament d'activitats de reducció de la variabilitat (formacions i tallers Lean Six Sigma). El joc pretén optimitzar el llançament d'una pilota a una distància predefinida, ajustant els paràmetres de la màquina a valors concrets. Per això, la simulació proposa seguir el procés de millora DMAIC fins a aconseguir la definició dels paràmetres òptims mitjançant un disseny d'experiments.
QUÈ ENS PERMET DE TRANSMETRE
Qué es Lean Six Sigma
Six sigma és un sistema que utilitza eines estadístiques per a l'estudi de la variabilitat dels processos, per això el nom de l'eina, ja que sigma és la desviació típica que dóna una idea de la variabilitat en un procés. L'objectiu de la metodologia consisteix a reduir aquesta variabilitat de manera que el procés es trobi sempre dins dels límits establerts pels requisits del client. Tot el procés de reducció de la variabilitat es caracteritza per les cinc etapes del conegut acrònim DMAIC.
Detallar les raons del projecte: Project charter, esquema de procés, paràmetres clau del procés, característiques crítiques per a la qualitat, etc.
Obtenció de dades de l'estat actual del procés per conèixer el fenomen i les variables internes que el generen: estudi del sistema de mesura (MSA), capacitat de procés (Cp, Cpk),…
Estudi de les dades per identificar correlacions i relacions de causalitat entre l'efecte estudiat i els paràmetres que el generen: AMFE, test d'hipòtesis, anàlisi multivariable, regressió, pla de controL, etc.
Finalment, quan els processos client i proveïdor es troben en una situació de sincronisme perfecte, és possible plantejar activitats de millora que permetin concentrar totes les operacions unificant-les en un mateix procés, simplificant la gestió de tot el flux.
Quan el procés és estàndard i repetitiu, després d'introduir-hi totes les millores, cal validar l'estabilitat final del resultat. Per això es disposa d'un ampli ventall d'eines estadístiques: control estadístic del procés (SPC), cartes de control, etc.
Six Sigma per a la reducció sistemàtica de la variabilitat.
METODOLOGIA PAS A PAS
El desenvolupament d'una formació per fases és revelador i instructiu perquè ajuda a generar coneixements a cadascuna de les fases, quan els participants identifiquen els efectes derivats de cadascun dels canvis introduïts respecte a la fase anterior. Els jocs d'Apex Mindset segueixen la següent estructura:
1 Introducción
Definició a l'inici de cada fase del repte i de l'abast del problema a què s'enfronta l'equip.
2 Capacitación
Explicació dels continguts teòrics que cal aplicar per resoldre el problema plantejat pel joc.
3 Aplicación
Desenvolupament de la fase del joc aplicant els conceptes explicats a la formació.
4 Aprendizaje
Revisió dels resultats i valoració de la contribució de cadascun dels conceptes introduïts. Pas a la següent fase.
1. Introducció
2. Capacitació
3. Aplicació
4. Aprenentatge
El joc és clau per portar les teves capacitacions a un nivell més avançat.
El formador ha de ser un expert en la facilitació de jocs i simulacions, amb experiència en el lideratge dels equips de millora.
Joc a desenvolupar en una sala àmplia perquè els jugadors i els observadors puguin compartir i participar en l'experiència.
El joc està dissenyat per desenvolupar-se en una sessió de 2 a 8 hores en funció del contingut de la formació.
Tot en una caixa: el que es necessita per a la facilitació i el desenvolupament del joc està tot inclòs dins la caixa del producte.