LEAN MANUFACTURING GAME
POURQUOI ON A BESOIN DE CETTE SIMULATION
Lean Manufacturing montre la feuille de route à suivre pour une transformation industrielle
Le jeu Lean Manufacturing est le plus complet au niveau méthodologique.
Pour les équipes qui se lancent dans la culture « 'lean', cela nous permet de définir une feuille de route. Ce plan de travail se déroule en cinq phases d'amélioration, chacune introduisant des méthodologies de plus en plus complexes.
CE QUE NOUS PERMET DE TRANSMETTRE
Qué es Lean Manufacturing
La simulation permet de visualiser la mise en œuvre des principaux outils 'lean' et leur impact sur le résultat du processus. En utilisant comme base de travail un processus composé de trois stations, la simulation permet de recréer la séquence de mise en œuvre des principales techniques 'lean'. Au cours de chaque phase de la simulation, l'équipe apprendra à mettre en œuvre les méthodologies VSM, 5S, SMED, création de flux, kanban et pull flow. La simulation passe par les phases d'amélioration suivantes :
Un processus ne peut être amélioré que s'il est robuste et prévisible. C'est pourquoi les outils de base à mettre en œuvre sont ceux qui garantissent la standardisation du processus (5S, travail standard, etc.).
Une deuxième étape à mettre en œuvre lorsque le processus est déjà stable et robuste consiste à développer des actions visant à disposer de processus plus agiles. De plus, cette agilité permettra de travailler avec davantage de types de produits, de références ou de clients sans que le passage de l'un à l'autre n'entraîne une perte d'efficacité.
Lorsque le processus est stable et agile dans les changements, il est possible de mettre en place des outils permettant de connecter les opérations clients et fournisseurs dans un même flux. À cette étape, nous voulons que tous les processus d'une même chaîne fonctionnent au même rythme et respectent les besoins du client.
Enfin, lorsque les processus client et fournisseur sont parfaitement synchronisés, il est possible d'envisager des activités d'amélioration permettant de concentrer toutes les opérations en les unifiant dans un même processus, ce qui simplifie la gestion de l'ensemble du flux.
Lorsque le processus est standard et répétitif, il est possible de développer un processus d'automatisation des opérations. Pour cela, le Value Stream Mapping est l'outil qui permet de concevoir une nouvelle situation future à atteindre.
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution.
MÉTHODOLOGIE ÉTAPE PAR ÉTAPE
Le développement d'une formation par étapes est révélateur et instructif, car il aide à générer des connaissances à chaque étape, lorsque les participants identifient les effets dérivés de chacun des changements introduits par rapport à l'étape précédente. Les jeux Apex Mindset suivent la structure suivante:
1 Introduction
Définition au début de chaque phase du défi et de l'ampleur du problème auquel l'équipe est confrontée.
2 Formation
Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu.
3 Application
Développement de la phase du jeu en appliquant les concepts expliqués lors de la formation.
4 Apprentissage
Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Passer à la phase suivante.
1. Introduction
2. Formation
3. Application
4. Apprentissage
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution.
Le formateur doit être un expert dans l'animation de jeux et de simulations et avoir de l'expérience dans la direction d'équipes d'amélioration.
Jeu à développer dans une grande salle afin que les joueurs et les observateurs puissent partager et participer à l'expérience.
El juego está diseñado para desarrollarse en una sesión de entre 1 y 4 horas en función del contenido de la formación.
Tout dans une seule boîte: tout ce dont vous avez besoin pour faciliter et développer le jeu est inclus dans la boîte du produit.