LEAN WAREHOUSE
POURQUOI ON A BESOIN DE CETTE SIMULATION
Lean Warehouse est la simulation dont vous avez besoin pour comprendre le rôle joué par l'entrepôt dans la logistique actuelle
Le jeu montre l'évolution d'un entrepôt à travers trois phases d'amélioration dans lesquelles différentes techniques sont appliquées: 5S, norme de travail, analyse des charges de travail, création de flux, études ABC, ajustement des lots et des unités d'emballage. L'ensemble de ces techniques permet de comprendre le processus d'amélioration de l'entrepôt.
CE QUE NOUS PERMET DE TRANSMETTRE
Qué es Lean Logistics
L'entrepôt est généralement l'un des domaines les moins standardisés de l'entreprise. L'optimisation des opérations de stockage et de manutention passe par l'analyse de chacun des éléments qui interviennent dans ce processus. Le jeu se déroule en trois phases. Dans chacune d'elles, différentes techniques 'lean' sont appliquées afin de contribuer à l'amélioration progressive des résultats: 5S, norme de travail, analyse des charges de travail, création de flux, études ABC, ajustement des lots et des unités d'emballage. L'ensemble de ces techniques permet de comprendre le processus d'amélioration de l'entrepôt. À la fin de la session, les participants seront capables de comprendre l'application systématique de la méthodologie 'lean' dans les environnements logistiques et les avantages associés à ces activités d'amélioration.
Identifier les flux du processus et les charges de travail des opérateurs. Observation du processus en identifiant tous les aspects liés à la préparation du produit.
Estandarizar las operaciones de entrada, las operaciones internas y las de salida de materiales. Detectar todos los aspectos relacionados con la gestión de información que puedan tener un impacto en la gestión de materiales.
Analyser pour chacune des références la différence entre le lot entrant et les unités d'emballage par rapport au lot sortant et aux unités d'emballage.
Mise en place de phases physiques de préparation étape par étape et de manière progressive, afin d'ajuster les quantités stockées aux vitesses et fréquences de sortie des matériaux.
Définir les directives et les normes d'action nécessaires pour former et qualifier le personnel impliqué dans le processus. Mise en place d'un Token board pour la gestion du FIFO.
Dans le contexte actuel, les centres de production doivent concentrer leur activité sur la transformation du produit et la création de valeur, tandis que les centres de stockage et de transport peuvent prendre en charge une partie des activités logistiques qui compliquent tellement la gestion des centres de production. Pour parvenir à cette répartition des tâches, il est logique que chaque entreprise de stockage ait une vision claire des besoins de ses clients ainsi que de ses fonctions au sein de la chaîne d'approvisionnement, ce qui n'a pas été le cas jusqu'à présent, car elles considéraient que leur rôle devait se concentrer exclusivement sur les opérations de réception, de stockage et d'expédition des produits.
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution.
MÉTHODOLOGIE ÉTAPE PAR ÉTAPE
Le développement d'une formation par étapes est révélateur et instructif, car il aide à générer des connaissances à chaque étape, lorsque les participants identifient les effets dérivés de chacun des changements introduits par rapport à l'étape précédente. Les jeux Apex Mindset suivent la structure suivante:
1 Introduction
Définition au début de chaque phase du défi et de l'ampleur du problème auquel l'équipe est confrontée.
2 Formation
Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu.
3 Application
Développement de la phase du jeu en appliquant les concepts expliqués lors de la formation.
4 Apprentissage
Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Passer à la phase suivante.
1. Introduction
2. Formation
3. Application
4. Apprentissage
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution.
Le formateur doit être un expert dans l'animation de jeux et de simulations et avoir de l'expérience dans la direction d'équipes d'amélioration.
Jeu à développer dans une grande salle afin que les joueurs et les observateurs puissent partager et participer à l'expérience.
Le jeu est conçu pour se dérouler en une session de 2 à 4 heures, en fonction du contenu de la formation.
Tout dans une seule boîte: tout ce dont vous avez besoin pour faciliter et développer le jeu est inclus dans la boîte du produit.