OKR GAME
POURQUOI ON A BESOIN DE CETTE SIMULATION
OKR : le jeu dont vous avez besoin pour prioriser ce qui compte vraiment
Le jeu OKR est une simulation d'un exercice de définition des priorités. Grâce à ce jeu, chaque personne peut identifier individuellement les objectifs, les résultats clés et les initiatives, puis appliquer ces enseignements à sa réalité particulière, tant sur le plan personnel que professionnel.
CE QUE NOUS PERMET DE TRANSMETTRE
Les priorités claires de l'organisation
Les OKR, acronyme de objectifs et résultats clés, constituent une méthodologie mise en œuvre pour la première fois par Intel et popularisée notamment par Google. En bref, OKR consiste à mettre l'accent sur ce qui est prioritaire. Dans le cadre OKR, les objectifs décrivent la destination que nous souhaitons atteindre, et les résultats clés sont les indicateurs qui quantifient si nous avançons dans la bonne direction.
À tout moment, se concentrer sur ce qui est le plus important.
Les équipes ont la capacité et l'autonomie nécessaires pour prendre des décisions sur les questions qui les concernent directement.
Définition d'hypothèse, expérimentation, validation et apprentissage: tel est le cycle continu de l'exécution.
Concentration constante sur le résultat et pas sur la tâche ou l'activité.
Combiner innovation et exécution dans une même routine de travail.
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution.
MÉTHODOLOGIE ÉTAPE PAR ÉTAPE
Le développement d'une formation par étapes est révélateur et instructif, car il aide à générer des connaissances à chaque étape, lorsque les participants identifient les effets dérivés de chacun des changements introduits par rapport à l'étape précédente. Les jeux Apex Mindset suivent la structure suivante:
1 Introduction
Définition au début de chaque phase du défi et de l'ampleur du problème auquel l'équipe est confrontée.
2 Formation
Explication des contenus théoriques à appliquer pour résoudre le problème posé par le jeu.
3 Application
Développement de la phase du jeu en appliquant les concepts expliqués lors de la formation.
4 Apprentissage
Examen des résultats et évaluation de la contribution de chacun des concepts introduits. Passer à la phase suivante.
1. Introduction
2. Formation
3. Application
4. Apprentissage
Le jeu aide tous ceux qui sont impliqués à faire partie de la solution.
Le formateur doit être un expert dans l'animation de jeux et de simulations et avoir de l'expérience dans la direction d'équipes d'amélioration.
Jeu à développer dans une grande salle afin que les joueurs et les observateurs puissent partager et participer à l'expérience.
Le jeu est conçu pour se dérouler en une session d'une durée entre 1 et 2 heures, en fonction du contenu de la formation.
Tout dans une seule boîte: tout ce dont vous avez besoin pour faciliter et développer le jeu est inclus dans la boîte du produit.